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“三个转变”在广安(上)
编者按 短短两年间,城市化水平低、产业经济欠发达、人才缺乏的广安,发生了令人瞩目的变化,城市面貌靓起来,民营经济活起来,人才洼地初成型…… 广安巨变,正是推进“三个转变”、推动经济社会发展的生动体现。在日前举行的省委工作会议上,省委书记张学忠高度评价广安的变化,称赞广安的工作“理念新,政策活,工作实”。 本报从今日起推出系列报道,关注和探寻广安“三个转变”的实践和经验。
这个“巧合”颇有意思:5年前的7月3日,小平故里广安撤区建市,迈出发展的重要一步;5年后的7月3日,对全省推进“三个转变”具有重大意义的省委工作会议在广安举行,首项议程就是:现场参观。 焕然一新的广安,接受全省人民的检阅。答卷漂亮:GDP连续15个月两位数增长,地方财政收入连续21个月两位数增长,固定资产投资连续18个月以40%以上的速度攀升,工业增加值连续25个月升幅超过24%…… “三个转变”在广安,“变”出发展新天地。省委书记张学忠深入城乡,喜看巨变,欣然作评:广安的经验有三条———理念新、政策活、工作实! 450万干部群众道出心得:“找准优势,创新思维,苦干实干,站在时代前列大手笔运作———这是广安始终坚持的发展理念。” “小平故里”作“城市品牌” 经营城市,从找准定位开始。 2001年春夏之交,市委书记谭力率新上任的市委一班人走进邓小平故居。在他们眼中,这是广安最大的城市品牌!这年8月,面积近30平方公里的邓小平故居保护区建设正式启动。 这里曾有30座光秃秃的“馒头山”,这里曾是发展滞后的农村。高水平规划,保护区建设立足四大定位:革命传统教育和爱国主义教育基地、郁郁葱葱的“天然纪念馆”、广安城市的一流新区,令人流连忘返的旅游胜地。两年间,按照“保护、发展、美化、繁荣”的方针,保护区建设大手笔推进。 两年时间,保护区建设先后投入5亿多元,其中国家投入不到5000万。大笔建设资金从哪里来?人们对小平同志的崇敬爱戴就是广安发展的强大动力。“我为小平故里植棵树”和“致富思源,共建广安”两大活动,成为经营城市品牌的载体。 短短两年间,凝聚着各界群众殷殷深情的500余万株树木在保护区扎下根。山绿了,水清了,12处邓小平青少年时期的活动场所一一恢复,故居陈列室拔地而起。精心打造的保护区整体增值,仅800亩生态纪念园评估价值已超过5亿元。 保护区变了,从保护区核心区迁出的300多户农户的生活也变了。从破旧的农房搬进牌坊新村,他们办起了农家乐、农民旅店、旅游超市,学会了打“旅游牌”。村主任何本民兴奋地介绍,村里成立了旅游服务、园林服务、家政服务三家公司,消化全村750名劳动力,人均月收入超过600元。 “贫穷落后”变“条件优厚” 七月盛夏,驻足流光溢彩的思源广场,很难想象一个月前这里还被几座污水横流的洗车场占据。令人侧目的变化背后,是建设者们夜以继日的拼搏,更有新型城市建设投融资体制的强有力支撑。 经营城市,广安遇到的问题有普遍意义:一方面,城区土地价格低,以地融资偿贷能力差,金融投入城市建设的积极性不高;另一方面,单块土地融资开发不利于城建资金统筹使用,特色难以形成,整体升值困难。 变土地资源为土地资本,变静态资产为经营资本,变无形资产为建设资本———换个思路,新招迭出:以会展中心产权入股,引资建设思源大酒店;公交线路、出租车、广告位拍卖,收益2900万元;出让道路、景观、树木冠名权,收益5000余万元;BOT方式引资1亿元,建成730亩神龙山城市公园……今年3月,城市资产经营中心成立。有形资产收益、无形资产收益、政策性收费全部注入,肩负宏观调控使命的中心拥有资产高达15亿元。金融机构“放心”而来,中心轻松融资7000万元,又达成3亿元贷款协议。 由“面积效益论”而“环境效益论”,更显示土地经营观的深刻变化。双管齐下:一方面严格控制供地,闲置土地100%回收,经营用地100%拍卖,严格实施非饱和供地,涵养级差地租;一方面打造升值环境,西溪河改造、城市广场建设、亮化美化工程,鼓励开发上规模。由此,一增一减水到渠成:今年上半年和去年同期相比,广安城区土地供应减少10公顷,土地收益却增加4600万元。 两年来,广安完成城建投资27.8亿元,城区面积扩大3.5平方公里,城市人口增加5万人,城镇化水平提高两个百分点。政府以新增债务2000万元的“代价”,换来一座新城。 山还是那片山,水还是这条水。用广安人的话说,家乡已经从“山清水秀,贫穷落后”变成了“山清水秀,条件优厚”。 本报记者陶然张元忠
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