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邓小波的产业路：从一棵树到一片森林
用６年时间造了２万亩生态林，由林业又开发关联的矿泉水和茶叶，到树木完成成长周期，仅林业一项的收入预计将达到７亿元，这演绎着———
“不仅矿泉水即将从邛崃走向海外市场，我们投资开发的大面积林业也将成为‘摇钱树’”，６月７日，曾因在全国发现并拥有了１０９口优质矿泉水井而一鸣惊人的四川地邦集团总裁邓小波在他的办公室得意地说，他花６年时间投资造的两万亩生态林长势正好，这中间还包括大面积的茶叶林，地邦集团这个民企将利用这些地方资源优势在林业、茶业等方面不断做大做强。
“十年树木”
１９９２年，一直做着房地产生意的邓小波开始考虑进军矿泉水领域。按惯例，公司大的立项决策，邓都要邀请他那个由４０多个专家教授组成的顾问团进行分析探讨。“是任天倍这位专家启发了我”，邓说，来自成都理工大学的老教授任天倍提出，随着工业化进程的加快和生态受到破坏，未来的气候有变暖的趋势，水特别是矿泉水将会越来越“吃香”，而植树造林又有利于保护水的源头，这使开始涉足矿泉水领域的他同时决定进军林业。
１９９２年到１９９３年期间，邓小波开始到爱尔兰、澳大利亚等国家考察，了解发达国家是如何解决人们对木材的需求与保护生态平衡这一对矛盾的。“国外化解矛盾的办法是，农庄主种植经济林———通过植树造林保护了生态，同时可以间伐经济林解决人们对于木材的各种需要。
“１０年前，一般的企业对生态林还不太了解，这对我们来说更是优势。”说干就干，在他的专家组开始在全国各地考察矿泉水水源的时候，邓小波决定选择在邛崃高何镇高兴村、王家村种植桦木、水杉等。
１９９４年２月，邓小波承包当地农民土地７０年，采用“公司＋农户”的模式，组织２００多家农户拉开了开荒、造林的大幕。当年，造林７００多亩。第二年，再次造林５００多亩。１９９５年，沿海地区的普通家庭开始用起木地板。这让邓小波眼前一亮：当西部城市的普通家庭用木地板时，这里将有一个很大的市场！１９９６年起，邓小波加快了造林速度，到１９９９年，基本完成了２．３万多亩的生态林种植。
剑指７亿元
让邓小波高兴的是，１０年后的今天，他亲眼看到成都已经有３００多人在崇州、邛崃等地投资造林。林业投资已悄然升温，邓为造林也投进去了８００万元左右，但收获到底会怎样呢？
邓小波心里有一本账：前３年，主要是投入期；３年后，树木一旦长成，支出将大大减少。一般，种植经济林从育苗开始，１５年完成一轮，而为了树木成长，中间间伐一次，也就是七八年的时候间伐一次。间伐一次带来的收益是：每亩山地有２００多棵树，如果间伐１００多棵，按照市场价格，一棵树能卖６０元左右，１００株就是６０００元左右。这样，七八年时间可收入１．２亿元。
而到１５年一轮周期完成，间伐后剩下的一半树木也长成了参天大树，其收益将更高：以桦木为例，每立方米价格为１８００元，成本为１０００元，则利润为８００元。每棵桦木平均０．４立方米，即利润为３２０元。一亩地１００棵树的收益就是３．２万元，２万多亩经济林的收益就将近７亿元。
培育“产业林”
２万多亩的经济林表面上还只是“一棵树”。在邓的如意算盘里，除了林木产业外，他还要依托这个造林行动培育自己的“森林”——产业群，包括矿泉水产业和茶业。
“１５年的收益期毕竟较长，风险也在所难免”，邓称，因此他们坚持一边造林，一边开发矿泉水，并耗资上千万元在邛崃高何镇打出了几十口矿物质含量罕见的水井。“因为经济林对水源进行了保证。”据悉，目前地邦集团有一种矿泉水系列正准备大规模上市，并已接到了来自美国、加拿大的订单及订金。同时，地邦集团因地制宜，已在２万多亩生态林中间种了一定面积的茶树林，并在集团下设了一家茶叶公司。
政府对民营经济的支持力度在不断加大，这也给了邓小波惊喜。不久前，省地税局出台的促进民营经济发展的措施———对从事退耕还林还草的个体工商户、私营企业的农林特产收入，自取得收入年份起，１０年内免征农林特产税。他说，他的信心更大了，他还准备在经济林的周边各地大规模收购、开发各种矿山资源，包括金矿、铜矿等富矿资源。
□本报记者黄志凌
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